Upravljanje projektom implementacije IT infrastrukture

završni specijalistički

• Naslov (engleski): IT infrastructure implementation project management
• Autor: Matko Ružić
• Mentor: Boris Vrdoljak (mentor)
• Član povjerenstva: Krešimir Fertalj (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Boris Vrdoljak (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mislav Ante Omazić (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Fakultet elektrotehnike i računarstva; (Zavod za primijenjeno računarstvo); Zagreb
• Datum i država obrane: 2023-03-29, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Računarstvo
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija

Sažetak

Rad je podijeljen na teorijski i praktični dio, s time da je poslovni slučaj djelomično utjecao i na profiliranje izlaganja u teorijskom dijelu. Riječ je o upravljanju i vođenju projekta implementacije IT infrastrukture u preuzetu tvrtku u državi na drugom kontinentu. Ta se tvrtka kompletno reorganizira tehnološki i administrativno kao novi proizvodni kapacitet multinacionalne korporacije. IT infrastruktura mora podržati upravljanje procesima proizvodnje, ali i svim ostalim poslovnim sustavima te tvrtke, kao i konstantu komunikacijsku vezu s centralom s jedne strane (unutrašnje komunikacijske veze), te s tehnologijom u oblaku i s otvorenim internetom s druge strane (vanjske komunikacijske veze). U radu se iznosi samo tema implementacije IT infrastrukture sa svim posebnostima i rizicima u tom području, od kojih je najspecifičniji munjevit razvoj informatičke tehnologije koji za posljedicu može imati značajne promjene plana usred izvršenja projekta. Slučaj je maksimalno vjerno prikazan, s time da su sve veličine i vrijednosti izmijenjene zajedničkim koeficijentom, ali su svi odnosi potpuno sačuvani i realni. Najvažniji rezultat ovog istraživanja u segmentu kojim se bavi, je pokazat da se zna kako pristupiti upravljanju IT infrastrukturnim projektom. Znati kako ispravno primijeniti teorijsko znanje u praksi, temeljna je odlika svakog inženjerskog pristupa. Međutim, osnovni pristup svim dionicima je asertivan način rukovođenja, ma kako on bio zahtjevan, posebno u nekim stresnim, pa onda i provokativnim situacijama.

Sažetak (engleski)

This thesis is divided into a theoretical and a practical part, where business case itself influenced the profiling of the presentation in the theoretical part. It is about managing and leading the IT infrastructure implementation project in a taken-over company in a country on another continent. That company will be completely reorganized technologically and administratively in order to extend production capacity of whole multinational corporation. IT infrastructure must support the way production processes are managed, but also all other business systems used by the company, as well as establishing communication link with the central office on the one hand (internal communication links), and with cloud technology and the open internet on the other hand (external communication links). Theses topic presents IT infrastructure implementation with all the peculiarities and risks in that area, the most specific of which is the rapid development of information technology, which can result in significant changes to the plan in the middle of the project execution. The case is presented as clearly as possible, with the note that all sizes and values have been changed by a common coefficient, but all relationships are completely preserved and realistic. In the segment of this research, the most important result is to show known-how when managing IT infrastructure projects. Knowing how to correctly apply theoretical knowledge in the practice is a fundamental of any engineering approach. However, the basic approach to all stakeholders is an assertive way of leadership, no matter how much it is requested, especially in some stressful and even provocative situations.

• Ključne riječi: implementacija; IT infrastruktura; specifičnost metodologija; tehnike i alati; poslovni slučaj; rizici; projektni tim
• Ključne riječi (engleski): implementation; IT infrastructure; specifics; methodology; techniques and tools; business case; risks; project team
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:168:092957
• Studijski program: Naziv: Upravljanje projektima; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički; Akademski / stručni naziv: sveučilišni specijalist upravljanja projektima (spec. mod. incep.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2023-04-18 09:16:43